最近几个月上班，自从角色多加了一层带运营团队，我的活儿是成倍增加，贡献自然也是成倍增加，个人能力也在不断提升。但是由于销售不给力，结果成果没有清晰体现出来也是成倍增加的。这就导致我完全没有看到自己投入产出比有一个合理的收获。
于是我在几个月，为了多一些收获——薪资上的，头衔职位上的，持续不断地，循序渐进地和老板暗示到明示。博取一个我能力突出的证明和公开激励。
我发现和老板讨论自己贡献大应该得到奖赏，真的是一件可能比做高业绩还难的事，这真是人心和人心，人性和人性之间的博弈啊。
要去了解对手的人心所想，去摸透彼此的人性共性需求倾向。然后提出共同需求，攻破对方人心。这实在是，AI可能很难突破学会的点吧。