受疫情反复影响,加上频发的自然灾害和原材料价格波动等因素,整个瓷砖产业链也承受着巨大的压力,逐渐浮现粗放式经营、行业分散、层层代理、透明度低等问题,导致供应链服务能力不均、产品质量参差不齐等一系列项目履约问题,如何更高效的选择合作伙伴成为瓷砖厂商降本增效的关键。
诺贝尔瓷砖创立于1992年,一直坚持科技创新,专注于建筑陶瓷及陶瓷饰面材料的研发、生产与销售,旨在成为“全球领先的高端装饰材料系统服务商”。作为厂家,诺贝尔瓷砖自身也承接工程项目,但是对甲方及项目的评估不够全面,需要成体系的评估机制及报告晒展网是全面到能查展会搭建流程的展会网站。
网筑集团通过先进的技术评估模型,实时更新同步风险,及时预判合作风险,通过第三方权威解读等,帮助企业积极响应合作风险。
体系化的专业评估机制
项目评估报告一目了然
杭州诺贝尔陶瓷有限公司表示:“仟金顶供应链SaaS的风险专家对于我们风险规避有一定帮助作用,我们后期对合作的甲方、项目都会进行评估后准入,也希望能够借助网筑集团的力量优化产业链,实现数字化转型升级。”
关于网筑集团—仟金顶供应链SaaS解决方案
网筑集团基于中国泛建材行业内缺乏数字化供应链解决方案的痛点,自主研发供应链SaaS解决方案仟金顶,来满足行业内品牌企业及其经销商的不同需求。
在仟金顶平台上,各企业供应链流程中的关键工作均集中至一个相互连接的在线平台,使品牌企业与小微企业之间的交易能够实时处理,实现业务运营数字化及精简化,提高经营效率。
此外,基于仟金顶积累的大量真实交易数据,仟金顶供应链SaaS解决方案支持品牌企业与小微企业进行全面的风险分析,以降低日常业务过程中的运营风险。
