何孝友是一名来自贵州省安顺市实验学校的普通干部，自2013年起至今，他多次响应党组织的号召，先后被选派到安顺市经开区吕旗村、打纸村、和兴村开展驻村帮扶工作，被当地群众称为“泥腿干部”。他十几年如一日，以村为家，视群众为亲人，把全部的精力和汗水都献给了脱贫攻坚事业和乡村振兴事业，践行着一名共产党员的初心和使命。
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和兴村一角。
如今何孝友仍选择留在和兴村担任驻村第一书记，他怀着强烈的使命感，带领驻村工作队紧紧团结村“两委”，以求真务实的工作作风，把和兴村打造成了远近闻名的小康村、文明村、平安村和“第三批全国乡村治理示范村”。
01
政策宣传“接地气”
“每次宣讲都是念文件，一点意思都没有，有这工夫还不如去地里打药呢。”在一次会议上，几名村民一边小声埋怨一边打着哈欠。
正在台上宣讲政策的何孝友看在眼里，记在心头。乡亲们文化水平普遍不高，一时理解不了党的方针政策，而且农事繁忙，群众自然就对宣讲内容不感兴趣，怎么办？
为了改变现状，何孝友开始尝试改变宣讲时间、方式和地点。一次偶然的机会，何孝友发现村里很多群众喜欢听快板，恰巧何孝友对快板也略懂一二，还能编一些简单的小调，于是他试着用快板说唱的方式来宣传党的方针政策，把文件上严肃的文字变成活泼、幽默的小调。
后来，每到农闲时节，何孝友就用快板说唱、顺口溜等方式“蹭”到乡亲们身边，通过活泼、幽默的语言将党的方针政策传递给和兴村的父老乡亲。
“党员群众快来听,二十大会传佳音。/二十大会讲哪样,听我一一来讲明。/十月十六十点整,会议召开在北京……”在群众聚集地，何孝友一手快板引得村民阵阵叫好，这是他根据党的二十大精神编成的快板《二十大精神传佳音》。
现场，村民跟着快板节奏频频点头，曾经宣讲政策时打瞌睡的群众成了何孝友的“和声团”，甚至有的乡亲们在田里务农时嘴里都要哼唱着何孝友编出的小调。
从此之后，和兴村的院坝会和田坎会上生硬的政策宣讲词变成了一段段生动、活泼的小调，新颖的宣传方式让全村党员干部群众更能充分学习领会文件和会议精神。
“后来不知怎么的，我用快板宣传政策的事就传开了，后来还上了‘学习强国’。”谈及此事，何孝友颇感自豪，他表示，今后还要开发更多群众喜闻乐见的宣传方式宣传党的好政策。
据不完全统计，何孝友自驻村以来，通过快板说唱等方式向全村党员干部群众宣讲了党的二十届三中全会精神、防返贫监测政策等党的方针政策20余场，向1500余人次进行政策宣讲。
和兴村驻村第一书记何孝友（右一）正在与村民交流产业发展心得。 赵振华/摄
02
移风易俗“树新风”
“冬腊月间的酒席太多了，还没到春节呢，打工一年的积蓄，几乎都花在吃酒送礼上了。” 村民焦龙龙一直在外地务工，说起以前的过年经历感触颇深。
焦龙龙所言毫不夸张，过去的和兴村，婚丧嫁娶大操大办，搬家酒、满月酒、立碑酒、剃头酒等，各种酒宴名目繁多。“人情消费”愈演愈烈，乡亲们苦不堪言。
发现这一情况后，在“两委一队联席会议”上，何孝友建议将移风易俗工作纳入村级日常工作的议事日程，并将其作为村里的重点工作，他的这一建议得到了大家的赞成。
但移风易俗工作可不像修桥铺路那样具象可感，有明确的目标和路径，移风易俗的难点在于大家观念上的转变。
为此，何孝友先是找到几户在当地有一定声望的村民，号召他们带头摒弃天价彩礼、低俗婚闹、厚葬薄养等陈规陋习，为周边群众提供可学习的“模板”。与此同时，在农村生活多年的何孝友深知人情消费盛行会给乡亲们带来负担，但人情往来也造就了乡村独特的“人情味”，因此，他在改变村内人情消费盛行的同时，为了保留住乡村特有的“人情味”，还专门设定了“礼尚往来”的标准，比如：迎亲车队不超过10辆、酒席送礼不过百、节俭办事等。
这种既具体可操作又有一定弹性空间的“标准”，让村内大量陈规陋习得到了有效制止，节庆喜事的热闹氛围却丝毫不减。
提起这几年村里的变化，焦龙龙说，“现在酒席数量大约只有以前的1/3，辛苦一年下来，终于可以存下点钱。”说着，他掰着手指头算了算说，“明年应该就能换辆新车了。”
在大家的共同努力下，和兴村礼金金额不断下降，滥办酒席的现象大为改观，大大减轻了村民的负担。正如何孝友新编的顺口溜里描绘的那样：“整治滥办酒席风，百姓生活更轻松。办酒只办红白酒，其他酒席不再有……”
03
化解纠纷“优治理”
随着与村民愈发熟悉，何孝友发现，村民法治观念相对淡薄，加之早些年生态移民搬迁户的迁入，村民之间矛盾纠纷、打架斗殴等事件时有发生，给本村平安乡村治理建设工作带来很大的压力。
为了改变这一情况，何孝友帮助和兴村成立了社会矛盾调解化处中心，组建了一支由村干部和驻村干部共同组成的调解组。这支调解队伍学习新时代“枫桥经验”，在和兴村村民矛盾调解中发挥着重要作用。
去年某天，正在村委便民服务大厅值班的何孝友听到门外闹哄哄的，开门一看，六七个村民一边吵架一边朝村委会走来，嘴里还喊着“要找人主持公道”。
原来，村民罗大勇（化名）父母去世后，他计划在父母留下的宅基地上新建一座房屋，其大哥、二哥认为宅基地所有权也有他们的一份，认为罗大勇要单独使用就得支付给他们一定的经济补偿，三人的矛盾自此而来。
看到这一情况，何孝友先是耐心劝告，让三方冷静下来，避免了矛盾进一步升级，同时，他又邀请调解组人员到场，尽快了解情况，想办法解决纠纷。
调解组到场后，根据涉事各方的实际情况，找准引发纠纷的根源，明之以法、晓之以理、动之以情，经过几轮协商，调解组建议“建房方需向另外两人给予每人1.2万元的经济补偿”，这一建议得到了兄弟三人的认可，矛盾纠纷顺利得到化解。
对这支调解队伍来说，化解这样涉及多方的纠纷最多算是“毛毛雨”。这几年来，何孝友和调解组成功调解村中各类大小矛盾纠纷20余起，小到邻里矛盾，大到村民组之间的纠纷，真正使和兴村做到了“小事不出村，矛盾不上交，平安在乡村，服务无缺位”。
驻村十余年，何孝友对乡亲们的真诚丝毫不减。他说：“作为一名驻村干部，必须要有一种情怀，要对‘三农’工作无比热爱，只要实实在在为老百姓做一些好事、实事，哪怕这些事再小，老百姓都会记在心里。”他是这样说的，也是这样做的。
（作者单位：贵州省安顺市农业农村局）
来源：《中国乡村振兴》杂志2025年第14期
总监制：姚卜成
监 制：韩世雄
编 辑：张琼文
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